Projets complexes : la méthode agile encadrée par l’approche 4S

Réaliser un projet de grande envergure est un défi qui ressemble à un parcours d’obstacles. Nous proposons dans cet article, basé sur notre expérience, d’appliquer une méthode agile encadrée par l’approche 4S issue du monde du conseil.

Cette méthode est générique et peut s’appliquer à tout projet complexe comme une plateforme e-commerce multicanal, ou une place de marché de données regroupant toutes les données d’une entreprise multinationale.

Recueillir les attentes même contradictoires, choisir et restreindre à ce qui est atteignable en termes de ressources, résoudre les problèmes pratiques en les découpant en tâches, évangéliser les personnes impactées dès le début du projet telles sont les 4 étapes fondamentales.